建设项目管理

课程信息

课程能力

1. 检查建设项目团队和团队成员。
2. 检查项目阶段。
3. 探索交付方法。
4. 检查估计的作用。
5. 确定合同文件如何用于分配风险。
6. 确定预施工前的活动。
7. 检查成功购买分包商的重要性。
8. 解释成功项目管理的承包商服务和程序。
9. 准备施工时间表。
10. 检查工作的变化。
11. 确定建设纠纷如何解决。
12. 总结完成项目的特写过程和关键任务。

课程详情来自2021-2022学年，5/23/2022后可能会发生变化。