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监督

课程编号:10-196-191
学分:3
»学术和培训»课程»10196191021656

课程信息

描述:10-196-191监督……一线监督职能,包括规划、控制、授权、组织、有效会议、决策、冲突解决和管理多样化的员工队伍。
总学分:3

先前学习评估

没有一个

课程能力

  1. 分析21世纪管理者的角色。
  2. 分析有效团队和高效会议的组成部分
  3. 评估主管在管理多样性方面的作用
  4. 检查主管的一般职能
  5. 运用创造力和决策技能以获得预期结果
  6. 使用有效的沟通以获得高质量的工作
  7. 运用技巧创造激励环境
  8. 确定解决冲突的技术
  9. 分析自己的管理能力
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