监督
课程编号：10-196-191
学分：3
课程信息
描述：10-196-191监督……一线监督职能，包括规划、控制、授权、组织、有效会议、决策、冲突解决和管理多样化的员工队伍。
总学分：3
先前学习评估
没有一个
课程能力
- 分析21世纪管理者的角色。
- 分析有效团队和高效会议的组成部分
- 评估主管在管理多样性方面的作用
- 检查主管的一般职能
- 运用创造力和决策技能以获得预期结果
- 使用有效的沟通以获得高质量的工作
- 运用技巧创造激励环境
- 确定解决冲突的技术
- 分析自己的管理能力